——翰高科技2019上半年度工作总结暨下半年度工作部署会召开

言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。

半年度会议现场

6月24日下午，翰高科技2019上半年度工作总结暨下半年度工作部署会召开。翰高科技全体员工参加了本次会议，翰高集团董事房振主持会议，并对上半年度公司内部各部门问题进行剖析，再次明确责任与分工，同时对下半年度公司发展谋篇布局。

翰高文创园掠影

总结问题，解决方案紧随其后。财务资产部高秀娟、生产技术部刘明磊、市场营销部董振凯，分别就上半年度部门工作进行总结，有成绩有问题，有经验亦有管理中存在的薄弱环节。对此，各部门相应做出解决方案，为做好下半年的工作做好充分的准备。

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房总听取了各部门负责人的汇报，对问题本质进行了现场的剖析，同时，明确了解决问题的办法。房总说，财务资产部负责全公司财务方面的管理、监督，责任重大。现人员已到位，下半年的管理应在严谨中走向全方位监督；生产技术部在保证现有产品生产质量的同时，要积极提高技术、研发新产品，产品样板和包装要不断改进。同时，加强对一线员工的培训，做好人才的储备；市场营销部对生产技术部有分管的职能，应积极配合生产技术部稳定现有产品，创新创造一批新品，做好市场销售。

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新的布局，新的任务，谋求新的发展。会上，房总针对公司当下存在的问题及未来发展，重新划分部门，今后，公司内部分五大部门：财务资产部、生产技术部、市场营销部、总经办及翰高文创园。明确这五个部门的同时，房总委任了责任人、分管领导、主管领导，岗位职责分工、权利义务愈加明晰。房总补充说，市场营销部虽然早就存在，近两年来却一直是公司薄弱环节，加强市场营销、加强生产管理是我们夯实实业基础的开始。翰高文创园这一部门为新部门，今天进一步明确并成立这一部门，为的是在文创方面谋求更专业的发展。一个是实业一个是文化产业，我们两手都要抓好走实。

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做人要朴实，做事要踏实，工作要务实，结出好果实，家底才厚实。房总最后勉励大家以“五实”为做事根本，说正能量的话，做正能量的事，大家拧成一股绳，齐心协力为公司发展献出自己的一份力。

翰高文创园掠影

计熟事定，举必有功。2019年上半年度即将结束，6月，这是一个节点，连结着上半年的得失与下半年的新篇章，这个新篇章如何开启、如何擘画、如何实现，都在我们踏踏实实、一步一步的砥砺奋进里渐行渐近......

文/袁玉珍