---翰高集团河南区2014年优秀员工评选方案确定

近日，在董事长的要求下，行政管理部经过半个多月的调查研究，并结合公司高管和全体管理层的意见和建议，通过进一步的完善和补充，最终确定了翰高集团河南区2014年优秀员工评选方案。
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动全体员工的积极性和创造性，经董事会审批，行政管理部特制定此方案。
该优秀员工评选方案本着公平、公正和公开的原则，对在公司工作满一年并且本年度12个月内均未受到过处罚、请假不超过15天（公休、法定假除外）、迟到和早退次数不超过3次的员工进行考核。
公司实行重奖重罚的措施，根据评选成绩和员工级别，设置符合其工作职能的奖惩标准。针对高管人员、普通管理层和普通员工，得分最高者将分别获得价值100万不动产（槐府六号豪宅或商铺）、30-50万不动产（槐府六号花园洋房）和10-30万不动产（槐府六号精品楼房）的诱人奖励；而对于评分在60分以下将分别处以 5万元、1万元和5千元的罚款，同时根据实际需求进行留用察看、调岗或辞退。
针对不同级别的员工，特制定相对应的考核内容和考核方式。针对高管人员，从德、绩、勤、能和廉5个方面进行考核，针对普通管理层，从工作任务及效率、领导能力、组织策划、责任感、授权指导、工作态度和纪律性7个方面进行考核，针对普通员工，从工作任务、处理能力、工作技能、工作互助、责任感、执行力和纪律性6个方面进行考核。此次打分采取下级给上级打分的方式，如优秀员工给管理层打分，优秀管理层给高管打分等，体现了评选的公平、公开和公正。
长期以来，公司一直注重企业文化的建设和学习，对于在公司内刊《翰高兄弟》或公司网站发表文章的员工（专职编辑无此项奖励） 以及能通篇背诵《千字文》、《弟子规》和《道德经》的员工设置了附加分奖励，届时将由行政管理部统一进行统计。针对三大实体项目工作内容特点区分，将为三实体项目负责人分别增加附加分，具体为：冀薇旭因负责槐府六号小区建设和销售工作，额外增加3分；刘杰负责东环路景观综合工程和槐园东西区评审，额外增加2分；韩亚东因负责有机农业项目推进和五原伴生态园，额外增加1分。
行政管理部将于2014年12月31日公布本年度符合条件的员工名单，2015年1月5日正式组织“普通员工评选”活动，于1月9日-10日公布评选结果；1月12日正式组织“管理层评选”活动，于1月16-17日公布评选结果；1月19日正式组织“高管评选”活动，1月23-24日公布评选结果，并将于1月27日举行表彰大会和颁奖仪式。
翰高集团河南区2014年优秀员工评选方案确定，对大家是一种激励，也是一种对一年来自我工作的全面“体检”，在剩下的半个月里，大家都做足了最后的冲刺，争取“体检”出一个合格的、优秀的自己。