为了提高各部门的工作效率，鼓舞全体员工的工作热情，从4月份开始，由总经办洪总牵头，用了一个月的时间对现有员工进行一一对接谈话，总结去年工作中的不足和进步，指明今年的工作方向。如今，一个月过去了，针对各部门员工的具体工作情况，公司决定在5月份正式启动绩效考核月活动。
在5月4日的工作会议上，洪总再次重申了绩效考核的目的和目标。洪总说，对于绩效考核，罚款不是目的，主要是想通过绩效考核来提高各部门的工作质量，对于大家的工作也是一种督促，不但有利于工作的展开，也能有效的提高个人的办事能力和水平，从客观上来讲，绩效考核无论是对公司还是对个人都是有利的。洪总表示，今年对于中层的考核不再是注重以往的个人工作能力，而是考核中层对团队建设及部门员工的培养。吴总对绩效考核给予了充分的肯定，他说，绩效考核要严格的执行下去，并要在执行中不断的改进和完善，提高大家对工作的责任心。
另外，本次会议初步决定，各部门必须于每个月30前将月度总结纸质文件上交总经办人事部。绩效考核会定于次月2日下午两点举行，届时，针对各部门员工的考核将在考核会上进行评估。