在今日召开的“月份工作例会”上，房墉提出了以“深化管理、强化执行、督查到位”为主要内容的“执行督查月”行动计划。
将七月份的“强化管理月”，延伸为八月份的“执行督查月”，充分说明了公司高层“严管”的决心。计划分为三部分：一是将七月份“严管真抓”的检查事项全部延续下来；二是将“管理”严格的持久的到位的进行到底，周周管、月月管、年年管，一天也不放松。三是必须一切行动听指挥，下级服从上级、个人服从集体，坚决做到五个“办”。
五个“办”是指：
1. 集体的事情—争着办，不推不靠；
2. 他人的事情—帮着办，助人助己；
3. 个人的事情—独立办，不依不等；
4. 着急的事情—立刻办，刻不容缓；
5. 当天的事情—当天办，绝不过夜。
据了解，以“执行督查”为宗旨的活动月，在历经七月份的强化管理月之后，将以检查执行为重点，加大奖罚力度。执行不力，托、等、靠、要等影响效率的行为将受到严惩！雷厉风行勤奋敬业会受到大力表扬和重奖！

（2009.8.3 ）